Det hele startede i 1996, da Larry Page og Sergey Bin gjorde et forskningsprojekt ved Stanford University. Googles ydmyge begyndelse var et kapitel i virksomhedens historie som en iværksætter succes. Da virksomheden er ansvarlig for at konsolidere og forstyrre hele søgemaskinemarkedet, har det brugt sit ry for at erhverve og udvikle andre forstyrrende teknologier, som både forbrugere og virksomheder bruger dagligt. Dens vækst har fået sin administrerende direktør, Larry Page, til at danne et nyt firma kaldet Alphabet. Hvad betyder dette for Google's fremtid?

Lad os forklare alfabetet

I mange år har Google været en passende paraply til over 100 startups, som den har erhvervet i håb om at bruge deres teknologier til enten at forbedre deres nuværende platforme (fx erhvervelsen af ​​ZipDash til real-time trafikanalyse i Google Maps) eller begynde at komme ind på et nyt marked (fx erhvervelse af YouTube). Alfabetet er Googles måde at udvide denne paraply til at dække meget bredere projekter, der kan kræve en separat enhed uden for Google selv at administrere.

Oprettelsen af ​​alfabetet blev fremkaldt af projekter som Calico, hvis eneste formål er at engagere sig i forskning om lang levetid og reversere virkningerne af sygdomme, der for tidligt uddanner syge. Mens det teoretisk alt kunne forvaltes af Google, så Side, så det passer til at sætte disse projekter under administration af andre personer, der har mere erfaring inden for de særlige områder, de dækker. Hvis du vil bruge Calico som et eksempel, ville det ikke være meget produktivt for Googles ledelse - en ellers talentfuld gruppe af personer, der er vant til catering til forbrugermarkedet - for at se, at dette projekt kommer til at fungere. Det er meget bedre at have et ledelsespersonale dedikeret til forskning og fremme videnskaben for at tage roret.

Hvad sker der med Google?

Google skal stadig være som en virksomhed. Det vil naturligvis blive "holdt" af Alfabet, men det vil fortsat være det største selskab under denne paraply. De øvrige projekter vil have deres egne kundebaser uden for forbrugermarkedet, som i sidste ende kan levere deres egne tjenester til slutbrugerne. Dette hjælper med at holde Google fokuseret på at være Google, hvilket er godt for folk, der bruger sine produkter hver dag!

Er der andet?

At splitte en virksomheds aktiver i mere bit-størrelse biter er noget, der ofte praktiseres med store industriaktører. I alfabetisk sag har vi allerede nævnt, at fordelingen fordeler projektstrøm og fokus, men der er også andre mulige årsager til, at Page kan have overvejet dette skift i administration og struktur. Dette kan alle være bare vildt spekulation, men erfaring fortæller mig, at en sådan splittelse også har kunder i tankerne. Ikke alene vil Googles brugere nyde mere effektivt af et personale, der er fokuseret på dem, men de ideelle kunder, som de andre virksomheder vil tjene, vil også have den samme oplevelse. Det omdømme, som Google har, hjælper ikke med at komme ind på markedssektorer som sundhedspleje, men at kalibrere Calico-projektet (som et eksempel) som et særskilt selskab, der udelukkende er fokuseret på biomedicinsk forskning, giver det en vis svage over sundhedsorganisationer, der ikke kunne opnås, hvis Fakturaerne havde Googles mærke på dem.

Under alle omstændigheder er beslutningen om at opsplitte aktiver en fælles med store virksomheder som Google. Vejen fremover kan faktisk være meget lettere for brugere, tjenesteydere og virksomheden selv som en helhed!

Så hvad tror du? Var det en god beslutning for, at Alfabet skulle dannes? Fortæl os i en kommentar!